MK体育,体育博彩平台,在线体育投注,足球投注,注册送彩金,电竞投注平台,mk体育官网,MK体育APP,MK体育注册网站,MK体育滚球,MK体育投注,MK体育注册送,体育投注平台 制止恶性况争 杜绝假冒伪劣商品 处理业务诉求 缴纳租金、管理费、水电费及工商税
双方拟采取“捆绑式”合作方式； 避免中介式的短期获利行为，同时降低客户
以租赁为主的商业运营模式要想获得实实在在的 长线收益，必须做好规划设计、工程施工、业界定位、 租赁定价，招商策略、物业管理等每一个步骤。
前期合理的规划设计对后续经营管理将起到至关 重要的作用。随着项目的稳步发展，项目获得一定幅 度的价值提升空间将是必然。
主营: 精品、服饰、鞋类、餐饮等 月租金均价 150 (元/平方米) 出租率 ：85℅
地下商场已成商业项目开发中不可 缺少的一部分，根据项目地理位置、业 态分布、经营状况，其市场价值发展潜 力巨大。
每天仅乘搭地铁的人流量就数以万计， 加上天河本身作为顶级商圈吸引的旅游 观光等其他客源，人流如鲫的流量为项 目打下坚实的基础，只要项目主题定位 合理，开创一片新天地是完全可能的。
天河路是广州商业的制高点，周边已 有多间大型shopping-mall林立，以本 项目考量，应选择错位经营，避开客 源被分流。创造自己的风格、特点， 从而令项目在天河商圈迅速崛起与持 续发展。
管理费建议（以实积计算）：统一按68元/㎡ （公共水电、空调摊分按实际读数摊分计算）
主营: 百佳超市，服饰、精品、鞋类 月租金均价 ５５０ (元/平方米) 管理费65 (元/平方米/月) 出租率 ：８０℅
主营:屈臣氏、星巴克、顺电、品牌专卖店 月租金均价 400－500 (元/平方米) 管理费50(元/平方米/月) 出租率 ：95℅
宣传推广费：1800元×3200㎡=576万 二个月管理费押金＋首月管理费：
主营: 精品、服饰、鞋类等… 月租金均价 200－500(元/平方米) 管理费45 (元/平方米/月) 出租率 ：80℅
主营: 肯德基、仙踪林等餐饮的美食广场 租金:200-300 (元/平方米/月) 管理费60 (元/平方米/月) 出租率 ：95℅
二是团队骨干成员均有开发商业项目的成功经验， 各成员独立运作和管理能力很强；
三是以现代商业理论为指导，以丰富的实践经验 为依托，团队倡导“全案策划、全程运作”服务 理念；
天河商圈凭借最全配套，最便利交通，最佳地 理位置和人文优势，已成为高端消费市场；
在以天河城为中心，近年内天河很有可能成为 广州商圈中的最大规模的商圈和顶级旺地；
中国十大MALL排行榜中有5家是在广东，其 中3家在广州，而在广州的三家中就有两家在 天河(正佳广场与天河城)。
作为团队核心人员的莫生，其看问题之透彻， 项目评估之准确，项目调控能力之高超，把握时机 能力之强，在广州地产界也是少见的。他凭借成功 运作的多个项目赢得了各公司一致的认同和赏识。 莫生身为团队领头羊，其强大的团队凝聚力和果断 的决策能力一直是本团队立力不败之地的最有力保 证。
我们习惯把自己称做斗士，在商业地产 中做激情澎湃、以挑战难题为乐趣的斗士。 在我们的思想中，有两个重要的关键词：专 业与团队。专业、团队同时也是我们面对挑 战的精神与信念！
源力团队是商业地产领域“系统解决方案提供商”， 为 商业地产发展商和商业投资机构提供全程代理和企业运 作的深度服务，特别是SHOPPING MALL、专业市场、 零售百货、商业步行街、品牌连锁等项目提供从前期调 研、可行性分析、项目定位、项目选址、商业投融资、 商业业态、业种规划、到空间环境和视觉形象设计、营 销推广、招商代理、运营管理等全程服务。
天河大型商业广场项目层出不穷，吸引了众多大地 产商纷纷加入开发天河商业地产项目的行列；
天河商圈实现社会消费品总额200.73亿，今年新年 伊始1-2月销 售总额25.21亿，同比增长13.3℅，实 属各在商家争相进驻黄金宝地，不少业内人士皆称 “得天河者得广州”。
主营: 服饰、鞋类品牌店、吉之岛 月租金均价 ６５０ (元/平方米) 管理费６０(元/平方米/月) 出租率 ：100℅
朝阳文批业户对当时非典市道失去信心， 令出租率100％市场无法形成火热装修之 势，团队成员通过召开业户大会游说与业 户共合进退决心，一周内让200多业主户 上好招牌，顺利开张。
集美居家具港该项目虽为地铁物业，但所处商 业氛围和人气不足，因此较难吸引外区消费， 给予项目正确定位，打造首个地铁家具港，扩 大项目经营范围，增加经营特色，吸引商家与 消费者眼球，以100％出租率开张。
主营: 屈臣氏，精品. 服饰、鞋类等 月租金均价 :300 (元/平方米) 管理费:45 (元/平方米/月) 出租率 ：90℅
主营: 潮流百货，餐饮 月租金均价 200(元/平方米) 管理费38(元/平方米/月) 7元/平方米推广费. 出租率 ：90℅
天河作为新兴白领区域，其消费能力排在广州各 区首位，因此天河城为了市场竞争指数的晴雨表， 是广州商业新的焦点，更是商家必争之地；
天河将兴起地下广场，把天河城、中怡时尚购物 中心、广州购书中心、维多利广场、天河路等贯 通，充当几大购物中心的“桥梁”，潜在消费力 不容忽视。
Hody以她特有的市场嗅觉，将项目组 的决策力快速转化为执行力，抓住市场策划 及实施统筹计划等关键点，有力的保证了项 目的顺利实施。设计策划方案方面她认为： 务求要吸引市场目光，有效提炼项目市场重 点竞争力。
艺和广场原本是一个胎死腹中的市场，在行内 名声较差，源力团队采取引爆市场方式，正确 选择天时、地利、人和之势把项目有效推出市 场，50天100％出租率，零广告费用投入，创 下业界佳绩！
姚学章是一位综合型专业人才。现任艺 和咨询服务有限公司副经理，他学识渊博， 涉及商业地产相关的社会学、房地产开发经 营、合同法、工商税收、土木工程、水电机 安设施工程等学科知识，均能运用在实操项 目之中。
周永波，一个积极进取、勇于开拓，在 招商谈判中机智、幽默、轻松，应付自如的 “奇人“。说他奇，因为他有不同一般的信 念。他的信念就是：“在我的带领下，招商 工作不管困难有多大，不利因素有多少，最 后一定要如期完成目标！”
地铁连接商业物业，一直是广大市民消 费首选,而直驳地铁站出入口的地下商场 更有望成为消费热点。
开发地下空间已成为解决广州人口剧增、土地紧 缺、环境污染、交通拥塞等问题的有效途径之一。
广州目前“对地下空间的利用远远不够，利用率 太低”，对城市长远发展规划来说，必须推进地 下空间的开发利用。
1. 地处天河中轴商圈， 1. 项目地形为长方形， 唯一大型地下商场； 人流导向不足；
2. 多个出入口可达天河 2. 地下商地不为品牌店 城，体育西路，天河 选址对象,项目缺少提 南商业街,正佳广场。 升价值品牌的客户。
地下工程不同于地上工程，具有建设周期长、投 资额巨大、长期使用和不可逆转性等特点；
地下空间一种很好的土地资源，开发成本要高于 地面的开发，但合理利用可以产生巨大的收益；
地下建筑在消防、安全等方面的要求非常高，若 管理不善，极易发生事故。
主营:服饰、鞋类、精品等。 月租金均价 400－600 (元/平方米) 管理费50 (元/平方米/月) 出租率 ：80℅
嘉盛广场：寻找适合的市场空白点，通 过详尽市场分析，得出准确数据，支持 立项，合理业态规划，项目人流量达周 围商场之冠，一开即旺。
主营: 潮流精品、服饰、鞋类、餐饮等 月租金均价 600－1800 (元/平方米) 管理费50 (元/平方米/月) 出租率 ：９８℅
主营:精品、服饰、鞋类、餐饮等 月租金均价 400(元/平方米) 管理费50(元/平方米/月)
主营:精品、服饰、鞋类、餐饮等 月租金均价 200-280(元/平方米) 管理费50(元/平方米/月) 出租率 ：50℅
月租金收益预算 月租金均价650元/㎡×可出租面积3200㎡=208
万 月管理费收益预算 管理费68元/㎡×3200㎡=21.76万 宣传推广费收益预算 宣传推广费均价1800元×3200㎡=576万
